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Leadership Sostenibile

Perchè coniugare leadership aziendale e sostenibilità oggi? 

Il 18 e 23 Giugno 2020 AR19 con Alberto Rosso ha avuto il piacere di partecipare all’evento LEADERSHIP SOSTENIBILE fortemente voluto da Alessandra Venco, Business Partner di AR19, Coach e Senior HR Consultant. Perchè coniugare leadership aziendale e sostenibilità oggi ?  Che cosa vuol dire leadership aziendale sostenibile? Come implementare un modello di leadership che coniughi profitto e sostenibilità nel tempo? Quali sono le competenze comportamentali di un leader sostenibile in un contesto caratterizzato da complessità e cambiamento? Sempre di più avvertiamo il bisogno da parte delle aziende  di co-creare  modelli di leadership che favoriscano performance sostenibili nel tempo. Sentiamo i  leader stessi sempre più spesso  porsi domande su come arrivare ad un modello di leadership aziendale dove trovino spazio parole come inclusione, delega e fiducia, visione condivisa, intuizione ed ingaggio emotivo, insight, decisioni agili, crisis management, sostenibilità, salute e sicurezza.

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Fattore Umano, Cultura Salute, Sicurezza e Ambiente, Tecnologia

Fattore Umano, Cultura Salute, Sicurezza e Ambiente, Tecnologia: strumenti e principi di positive safety, EHS resiliente, comunicazione HSSE, Hyper reality per formazione e coaching.

12 Aprile 2020, un webinar internazionale su Cultura Sicurezza e Ambiente, Fattore Umano, Tecnologia: nuovi scenari di «Remote Experience», metodi e principi di “positive safety”, “EHS Resiliente” e Comunicazione HSSE per cogliere il rischio, proteggere le persone, l’ambiente e le organizzazioni. Strumenti Hyper reality“ applicati alla formazione e al coaching per una Leadership in Action. Interventi di Alberto Rosso e dei suoi Partner Isabella Abrate e Hugh Sullivan.

 

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Salute e Sicurezza, Intelligenza Artificiale e Machine Learning

Salute e Sicurezza, Intelligenza Artificiale e Machine Learning: uno Strumento Dinamico per la Profilazione dei RISCHI relativi a Infortuni e incidenti sul luogo di lavoro.

Il 2 Aprile 2020, con collegamenti dall’Italia e dall’Australia, presentazione di un nuovo sofisticato approccio predittivo data-driven in grado di riconoscere in tempo reale condizioni e comportamenti e permettere di intervenire preventivamente sui fattori causali di potenziali gravi accadimenti presenti QUI e ORA nell’organizzazione.

Tenuto da Alberto Rosso di AR19 e Michele Villa. in collaborazione con Adam AI Solutions

Pensiamo al futuro, ispiriamo idee, creiamo innovazione, mettiamo in comune esperienze.

 

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Eventi ON«Live» di AR19 e dei suoi Partners. Come riprenderci la competitività e il futuro pensando al RISCHIO e alle PERFORMANCE del Business

Eventi ON«Live» di AR19 e dei suoi Partners. Come riprenderci la competitività e il futuro pensando al RISCHIO e alle PERFORMANCE del Business.

Ciclo di Webinar AR19

con… 71 piccole e medie imprese, aziende e multinazionali, rappresentanti di 65.000 coraggiosi dipendenti e 13 Mld/y di fatturato Italia

con … numerosi referenti di Camere di Commercio, Pubbliche Assistenze, Associazioni, Enti Locali, Enti di Formazione ed Educazione

Serie di Webinar innovativi in cui lo spirito dell’iniziativa è quello di condividere insieme Come interpretare in modo concreto la SVOLTA ORGANIZZATIVA necessaria per un ritorno a una diversa normalità?
Come riprenderci la competitività e il futuro pensando al RISCHIO e alle PERFORMANCE del Business?
Quali competenze organizzative, tecniche, normative e di leadership dovremo sviluppare e allenare per gestire la crisi, le emergenze e saper cogliere i SEGNALI DEBOLI? 

 

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COVID-19 e Crisis – Percezione del Rischio oltre i Protocolli

COVID-19 e Crisis – Percezione del Rischio oltre i Protocolli: D.Lgs. 81/08, D.Lgs. 231/01 e Best Practices

Esperienze pratiche per gestire l’emergenza e percepire i «segnali deboli»

Il 7 Luglio 2020, in piena Fase 2 e pensando al back to work AR19 e lo Studio Legale Silvia Scardino hanno parlato del ruolo dei datori di lavoro (esempi di successo e di «leggerezze»), i temi aperti sulla valutazione dei rischi (i rischi atipici, la sanificazione, l’addestramento), rischi in tema di Responsabilità Amministrativa degli Enti, l’Unità di Crisi (perché e quando costituirla e come farla funzionare), la risposta societaria alle richieste degli ODV (nell’emergenza e nella NewNormal), la svolta della Cultura Sicurezza: strumenti pratici e sviluppo dei talenti per un approccio integrato alla continuità del business.

 

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Gestione dei Talenti, Role Modeling e Leadership in Action

23 Aprile 2020, AR19 e TTI Italia hanno parlato di come riconoscere i talenti e sviluppare il loro potenziale e la loro resilienza nella gestione della crisi e nel cogliere il cambiamento. Possibili strumenti per individuare in modo approfondito COSA, COME e PERCHE’ agiscono i tuoi leader e i tuoi team rispetto ai valori e agli obiettivi della tua organizzazione. Vedremo le implicazioni positive e il potenziale applicato al fattore umano e in termini di produttività, sostenibilità e salute e sicurezza.

 

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Business continuity e COVID-19

Il 26 Marzo 2019 testimonianze memorabili in un confronto «LIVE» attivo nel portare il punto di vista delle aziende al TAVOLO TECNICO INTERATTIVO, rivolto a un ristretto numero di società di rilievo e alle loro persone in prima linea nella gestione aziendale COVID-19, organizzato da AR19 in collaborazione con Scuola Internazionale Etica e Sicurezza.

In un contesto informale e riservato, per “vederci” virtualmente e mettere in comune e a confronto le idee, le misure concrete, i dubbi e le possibili soluzioni rispetto COSA STIAMO FACENDO e cosa POSSIAMO FARE per proteggere e garantire continuità di fronte a circostanze senza precedenti.

 

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