AR19 S.R.L.
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CLIENT SECTOR E GEOGRAFIA
Oil & Gas – Italia e Pakistan
SCOPO
Coaching / preparazione per manager aventi responsabilità su diverse aree geografiche, allo scopo di comprendere precocemente le differenze culturali e sociali (e i comportamenti e atteggiamenti dei leader locali).
PERCHÈ
- Il metodo, applicato con successo, si basa su standard scientificamente riconosciuti (Hofstede ©)
- Aiutare i manager a rendere più efficace la loro influenza personale e l’interazione con i leader e i lavoratori locali nell’organizzazione con relazioni interculturali complesse. Fondamentale quando le relazioni all’interno dell’organizzazione sono fondamentali per raggiungere rapidamente gli obiettivi dell’azienda.
APPROCCIO
- Formazione d’aula «su misura» o coach ono-o-one (da 0,5 giorni a programma più avanzato) e preparazione del kit di strumenti basato su sei dimensioni di comportamento e attitudini : 1. Power Distance Index (high versus low); 2. Individualism Vs. Collectivism; 3. Masculinity Vs. Femininity; 4. Uncertainty Avoidance Index (high versus low); 5. Pragmatic Vs. Normative; 6. Indulgence Vs Restraint.
Esempio: un indice alto sulla voce «incertezza» ci dice che qui le persone tentano di rendere la vita il più prevedibile e controllabile possibile. NOTA: se scoprono di non poter controllare un’attività o una situazione, potrebbero essere tentati dallo smettere di provare. Evitare l’incertezza non è necessariamente la stessa cosa che evitare il rischio. Persone con un punteggio elevato possono essere pronte a impegnarsi in comportamenti rischiosi, proprio perché riduce le ambiguità o al fine di evitare fallimenti.
BENEFICI
il metodo consente di essere consapevole delle difficoltà che potremmo incontrare nella gestione dei cambiamenti nelle diverse culture e aree geografiche e aiuta a trovare le chiavi culturali per essere più efficace e tempestiva la nostra azione, la gestione del tempo, l’impegno dei leader, la redditività complessiva, gli obiettivi aziendali, la governance.
