Sviluppo del talento, competenze e Leadership HSE

Consapevolezza dei propri comportamenti visibili, motivatori e stili di comunicazione e piano di miglioramento. Impostazione di un piano di sviluppo personale auto-sostenuto e ritagliato sul ruolo e sulla durata dell’incarico. Efficace comunicazione HSSE interpersonale e organizzativa.

Cliente:
Energy Company italiana - Upstream (35.000 dipendenti)

Progetto:
Coaching, Comunicazione, competenze e Leadership HSE

Periodo:
2021

Scopo:
Preparare un «operation manager» italiano alla gestione degli aspetti salute, salute e sicurezza e ambiente e relative risorse umane in occasione del distacco di 1 anno nella Business Unit di un Paese asiatico.

Approccio (per linee di lavoro):

Analisi personale TTI preliminare computerizzata e successiva restituzione 1 a 1 dei risultati (comportamenti osservabili, stili di comunicazione, motivatori) tramite debriefing e impostazione di un piano di sviluppo individuale;
2,5 giornate di formazione tecnica e coaching in ambito comunicazione interpersonale e organizzativa, raffronto dei risultati TTI rispetto alle caratteristiche del ruolo atteso e rispetto alle differenze valoriali cross-culturali del Paese destinatario.